半年來,在集團公司正確領導下,后勤部全體人員以積極的心態和飽滿的熱情堅守在各自的崗位上,埋頭苦干,扎實工作,現將展示后勤事務部2022年上半年的工作亮點
一
、做好物資儲備,保障生活保供生產(備件庫、辦公用品庫、食堂、宿舍、更衣室)
2022年上半年,后勤部緊緊圍繞集團公司年度目標任務開展各項工作,在各崗位中積極貫徹落實集團公司開展的“靠上去主動作為,走進去融入服務”活動,把各項工作扎實扎牢。回首上半年具體工作,后勤事務部面對新冠疫情,及時采取有效措施,各崗位員工積極工作,認真負責,全力以赴完成以下工作:
1、物資保障服務
為實現快速高效服務一線生產單位,在備品備件、辦公用品保障方面,完善采購工作流程,在疫情封控采購困難期間,多渠道開展采購工作,積極協調,為部分車輛辦理通行證,保障了各生產單位儲備充足的備品備件、辦公用品等物料,全力保障生產一線的正常運行。
2、生活保障服務
搞好職工食堂、宿舍、浴室等工作是后勤部工作的重點之一,為廣大職工提供美味可口的飯菜和安全舒適的住宿環境,樹立全員服務口碑,讓廣大員工真正感受海明如家的歸屬感。同時,做好業務招待樹立公司良好的形象,后勤部及時完善管理,加大食堂人才招聘和培養力度,聘請專業技術人員,食堂隊伍建設更加年輕化。特別是在疫情封控期間,每日用餐由原來的100人次突增至500人次,后勤部積極面對,為北方貨運和儲運事業部一日三餐進行配送到崗,食堂人員現場進行分餐打飯,為一線工作提供了有力服務。并逐步制作待客菜譜 30余個、創新職工餐制作方案5個。
二、抓好環境綠化美化,打造綠色生態海明(清掃隊、綠化隊、生態園、門衛工作)
由于環保形勢的嚴峻,后勤部為了提升廠區環境,實現生態園林景觀,充分利用環衛隊、綠化隊的人力物力,延長清掃時間,對廠區24小時不間斷清掃和灑水,保持廠區潔凈美綠。在廠區環境綠化美化工作方面,采取宜花則花宜草則草和非硬即綠的生態美化原則,春季共種植楊樹160棵,木槿1400棵,種植三葉草約100平方米,栽種芋頭1600余株,經過不懈的努力,贏得了各界領導的一致好評。
三、優化隊伍建設,提升后勤服務水平(后勤部各崗位人才培養計劃優化)
集團公司開展的“學習先進、爭做典型、拼搏奉獻”專題活動,就是讓我們認真學習,提升自我能力。向優秀的人學習,向優秀的單位學習。后勤部高度重視,認真組織學習并積極貫徹落實。為了提升后勤部各崗位人員的素質和業務水平,并結合集團公司開展的兩個專題活動,后勤部重點崗位人員,每個人結合自己的工作崗位和工作性質購買書籍進行學習。目前購買的書籍有《后勤管理工作流程與制度手冊》 《倉庫管理員精細化管理》 《從零開始學采購》 《財務管理》 《采購管理》等書籍。通過學習,提任人員整體素質,優化后勤隊伍建設,讓后勤服務工作進一步得到提升,為集團公司各單位精準高效服務奠定基礎。
雖然上半年的后勤工作基本完成,但同時也清醒地看到,于新形勢、新任務的要求相比,與集團公司領導的工作標準與要求相比,后勤事務部工作還存在差距。一是服務意識還有待提高,服務方式,服務方法,服務標準還有很多不到位的地方。二是還沒有建立完善績效考核制度和標準化流程機制,如何實現工作的規范化、制度化、辦公手段和管理方式的現代化,還需要在今后的工作中不斷探索和改進。
(責任編輯:海明聯合能源集團有限公司)