為落實集團公司董事長提出的安全生產“0” 責任事故目標和與集團公司安委會簽訂的“安全生產責任狀”，我部實行每周不定期安全生產抽查制度。2023年3月21日儲運事業部由3位副總、部門安全員等6名管理人員進行了一次安全生產日常檢查。作為海明集團公司重點安全生產單位，安全生產工作應做到心中有數，有目的地進行安全檢查，既不能走馬觀花，也不要眉毛胡子一把抓。要問題跟著清單走，隱患跟著反饋走，違章跟著罰款走。
       
       

       幾位管理人員在生產現場對員工現場操作是否按照安全操作規程操作和是否佩戴勞動保護用品；生產車間環境是否整潔，煤垛堆放是否有序；危險物品管理是否規范；重點項目、重點設備設施是否安裝安全裝置和安全警示標志進行了檢查和指導。

       

       檢查中發現生產使用的電動車警示燈有不亮的現象，電動車充電處衛生有點差等問題。對發現的問題能現場解決的已經立即整改解決了，不能現場解決的，已報計劃及時換修。    通過日常安全檢查，將各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防止各類安全事故的發生，切實把安全工作擺在各項工作的首位。已把安全生產目標落實到班組、崗位，做到了領導強化、任務細化、工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。