為進一步弘揚和踐行海明人精神,增強員工隊伍凝聚力,提升主人翁責任感,堅定共克時艱信心,筑牢愛崗敬業理念,立足崗位保質量、保安全、降成本,洗選事業部于2024年10月27日舉辦海明人精神宣講會,安環辦副主任陳英華同志特邀指導了宣講會,洗選部各級領導干部和全體員工參加了宣講會,集團公司黨委副書記、副總裁王林成同志就“如何做一名稱職的海明人”進行了生動精彩的演講。
會上,與會全體員工集體背誦了海明精神,洗選部總經理馬新禮同志對生產質量和安全生產提出重點要求:一是在生產質量規范方面,進一步明確了生產流程標準、原煤質量控制要求、洗選過程質量控制要點、加強質量檢測環節數據收集與整理,并針對技術指標對比與分析結果,明確了實施改進措施。二是在安全生產管理方面,強調了安全生產意識培養、提高安全管理認識、細化安全管理措施、定期開展安全培訓與演練等要點,提出了重點安全檢查、更新安全設施、完善安全責任制度要求,以萬無一失的標準確保各環節安全無隱患。
洗選事業部自技術改造完成之后,洗煤工藝進行了較大改進,人員和崗位也有較大變動,在保質量、保安全、降成本這個關鍵時期,王林成副書記給大家講解海明集團發展史、董事長創業歷程及集團的發展戰略,對增強洗選事業部的員工隊伍了凝聚力、歸屬感具有重點意義。
以前,大家只知道桑海明董事長是腿有殘疾的人士,不知道董事長背后的艱辛歷程;從最早的家電維修到家電經銷和創建洗煤廠,再到發展現在的海明聯合能源集團;從最早的一個人到現在1000多人的團隊;從最早的五免(家電維修時:五保戶、烈軍屬、工亡戶、在校生、復原兵這些人都是免費維修)到現在的稅收幾千萬元。整個創業過程是非常艱辛、困難的,也正是這個過程中他積累了豐富技術和商業認知,憑借著毅力克服困難,一步步讓企業發展起來,為社會創造價值。
員工們了解了桑海明董事長的創業歷程,包括遇到的困難和取得的成就,也學到了五種精神:不服的精神;拼搏的精神;崇高的精神;擔當的精神;感恩的精神。全體員工一致表示,把海明人精神牢記心中,把海明人精神踐行到崗位上,以更加積極主動的態度來回報公司,提升自己的工作質量和效率,不折不扣完成集團公司交給的洗煤生產任務
(責任編輯:海明聯合能源集團有限公司)