為認真落實集團公司“2022年生產經營計劃”和今年整體工作部署要求，集團企管部系統分析了上一年度經營數據和績效考核結果，結合集團公司發展形勢，進一步完善本年度整體預算編制方案，確保預算工作順利完成。
      目前，各部門積極配合，立足于公司發展戰略、立足于市場、立足于自身實際，認真細致的做好預算編制報送工作。今年，企管部將繼續強化預算的剛性執行，在要求各部門合理測算各項費用支出，把賬算得再細一些，實事求是、科學合理預算統籌的基礎上，發揮預算的引領作用。同時，企管部積極探索預算考核新模型，強化成本管控，增收節支，精細化管理，實現向管理要效益，助力完成公司經營任務目標。