2022年7月28日，集團公司召開了2022年年中工作會議。會后文件下發到各單位，后勤部主管副總裁王林成、后勤部總經理張文雨非常重視本次年中會議精神的學習與傳達落實，立即組織召開班子會議，研究學習會議內容。
        于2022年8月3日下午在洗煤廠會議室組織后勤事務部各崗位負責人及重點崗位人員召開專題學習會議。會上大家共同背誦了海明人精神。后勤部總經理張文雨帶領大家學習了桑鶴明總裁年中工作報告。要求后勤部全體人員緊緊圍繞集團公司總體發展目標，上下團結一心，提高后勤事務部服務質量，全力以赴完成生產生活上的各項服務保障工作，為生產一線單位的安全生產保駕護航。并對后勤部上半年工作進行了簡要總結，對下半年后勤事務部的整體工作進行了細致部署。

        會上主管副總裁王林成親自為大家一字不落地宣讀了董事長年中會議上的重要講話內容。并逐字逐句地分析其內涵。董事長講話里使用了42個問號，每個問號我們必須深思，對照自己查找不足。

        王總從“精神、責任、危機、規矩、管理”這五個方面對大家提出了要求。希望我們做一個“有精神、擔責任、知危機、講規矩、會管理”的海明人。在公司面臨“生死存亡”的時候，我們每個人應該起到帶頭作用，挺身而出，齊心協力共同戰勝經濟下行的難關，做好充分的準備，迎接屬于我們“海明人”美好的明天！