2023年8月15日下午，集團公司召開2023年年中工作會議。集團公司董事長桑海明、總裁桑鶴明出席了會議。集團公司領導班子成員，各單位、各子公司負責人參加了會議，內蒙古金卓實業、雙權能源、山西公司的負責人以及各單位作業長、班長、區域經理以視頻會議形式參加了大會。
       

       總裁桑鶴明代表集團公司向大會做了“抓落實、提質量、建新功，堅決實現全年經營目標”的工作報告。

       桑鶴明總裁指出：今年上半年，焦煤價格持續下行，集團公司經營壓力巨大。面對嚴峻形勢，各單位和廣大員工以董事長提出的“面對危機、增強意識”為指導，全面落實“防控風險、穩中求進”的經營方針，科學謀劃，團結協作，超額完成了既定任務指標。

       集團公司上半年的工作呈現幾個特點：積極應對嚴峻形勢，全面完成戰略布局，注重提高自身實力，全面夯實管理基礎，非煤業務穩步推進。

       下半年，集團公司要承受更大的壓力、面對更多的困難和挑戰。各單位要振奮精神，充分發揚“海明人精神”，深挖市場潛力，嚴格質量標準，提高管理實效，抓住安全重點，全面發展非煤業務，保證完成全年各項經營指標。

       集團公司董事長桑海明做了重要講話，提出了五項重點要求：

       

       一要進一步加強管理，各單位一把手要帶頭提高管理意識，落實管理要求，注重實際效果，要針對煤炭板塊形勢變化、自主經營改制、外地子公司、矩網科技新發展階段、集團公司管理體系建設等方面，在管理上抓實抓細。

       二要進一步注重創新，讓腦子轉起來，在產品研發、生產組織、管理制度、人才管理等各方面不斷創新，探索嘗試專業維檢公司、創建精煤海明品牌、配煤自動化、倉儲數字化管理等，通過創新，增強集團公司發展的動力和實力。

       三要進一步加強成本控制，不能注重表面數字，忽視實際，要深入開展降本增效活動，取得實打實的效果。

       四要進一步加強相互協作，樹立集團公司一盤棋的思想，消除小團體利益，堅決貫徹“和合同仁、共謀發展”的企業宗旨，主動上前一步，主動承擔責任，主動搭臺幫忙，單位領導要以身作則，做協作、合作的帶頭人，把相互協作擺在第一位。

       五要進一步發揮黨員作用，嚴格要求自己，務必做合格的黨員；發揮模范作用，務必做員工的表率；自覺主動工作，務必做海明人的代表；敢于直言諫言，務必做忠誠的海明衛士。

       

       會議為集團公司下半年的工作指明了方向，明確了重點，提振了信心，為完成全年經營目標奠定了良好基礎。