5月初經(jīng)貿(mào)部領(lǐng)導(dǎo)專門研究“弘揚(yáng)海明人精神、踐行海明人作風(fēng)、爭做海明人典型活動”自查階段工作的安排部署。
經(jīng)貿(mào)部為使集團(tuán)公司組織開展的這項(xiàng)活動在本部不走過場,特別是在“5月份自查階段”的關(guān)鍵期間,為使廣大員工緊密結(jié)合工作實(shí)際,對照“8條”內(nèi)容“照鏡子”,確實(shí)找準(zhǔn)找全存在的問題,經(jīng)貿(mào)部領(lǐng)導(dǎo)研究制定既要使這項(xiàng)活動具有廣泛性,又要突出深度,各領(lǐng)導(dǎo)分到班組、參加各班組查擺會議,月底前經(jīng)貿(mào)部活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯總情況,交流思想并制定整改措施,拿出敢于面對問題、敢于解決問題的勇氣,查找存在的問題和解決問題的措施,為“6月份整改階段”打下良好的基礎(chǔ)。
(責(zé)任編輯:海明聯(lián)合能源集團(tuán)有限公司)