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疫情防控不松勁 綠化春耕不誤時(shí) 后勤部全力以赴做好服務(wù)保障工作

發(fā)布時(shí)間:2022-04-29  作者:后勤事務(wù)部 點(diǎn)擊:

        從雪花飄落到春暖花開,在3月已經(jīng)經(jīng)歷22天封城的我們,在4月18日又一次迎來(lái)封城。面對(duì)這次疫情反彈,后勤部張文雨張總組織召開緊急會(huì)議,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求緊急部署后勤事務(wù)部全面工作。要求后勤部各         崗位人員全力以赴做好服務(wù)保障工作;必須做到“疫情防控不松勁,綠化春耕不誤時(shí)”。后勤部主要完成以下幾個(gè)方面:
        一、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,確保廠區(qū)安全
        疫情反復(fù)無(wú)常,廠區(qū)門衛(wèi)要一如既往地按照疫情防控總要求嚴(yán)防嚴(yán)控,出入廠區(qū)人員要測(cè)量體溫,對(duì)外來(lái)人員一律禁止放行;特殊情況一定要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可放行,并查看雙碼及疫苗接種情況;疫區(qū)返廠人員要持有24小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告,高度重視加強(qiáng)管理,確保廠內(nèi)安全。
        二、拓寬采購(gòu)渠道,保障物資供應(yīng)
        后勤部采購(gòu)員要積極協(xié)調(diào)關(guān)系,拓寬渠道搶抓物資。在運(yùn)輸困難,物資緊缺的情況下。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)和市場(chǎng)考察,為儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)車輛燃油采購(gòu)儲(chǔ)備和食堂米面、蛋肉、糧油、蔬菜等物資供應(yīng)打通了采購(gòu)渠道,并且價(jià)格合理;完成了備品備件和食堂物資的日常供應(yīng),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
        三、提升后勤服務(wù)、食宿優(yōu)先保障
        為保障生產(chǎn)需求,在疫情十分嚴(yán)峻的情況下,安環(huán)委領(lǐng)導(dǎo)王林成王總多方協(xié)調(diào)關(guān)系,為北方貨運(yùn)公司辦理百余張大貨車通行證,所以食堂用餐人員驟增,在后廚人員不足的情況下食堂采取早晚兩個(gè)班次,并在清掃隊(duì)和綠化隊(duì)借調(diào)2人協(xié)助食堂工作。積極服務(wù)一線崗位,為北方貨運(yùn)大車司機(jī)80余人準(zhǔn)備一日三餐,并為出港的司機(jī)師傅們準(zhǔn)備夜宵,合理搭配餐食。為儲(chǔ)運(yùn)部60余人和其他各崗位員工,以及外雇工、裝卸工、施工人員等提供一日三餐,并按照配餐標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)配送到崗。積極聯(lián)絡(luò)各單位負(fù)責(zé)報(bào)餐人員,為一線生產(chǎn)單位優(yōu)先配送,絕不能影響一線生產(chǎn)。在住宿問題上,充分利用廢舊床鋪和上下鋪,合理安排床位,協(xié)調(diào)儲(chǔ)運(yùn)部黑白兩班人員輪流休息,解決了封控在公司60余人的住宿問題。從思想上和行動(dòng)上做到深入一線,保障公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
        四、合力搶抓時(shí)機(jī),完成綠化春耕
        恰逢疫情來(lái)襲,正趕上春播時(shí)節(jié),無(wú)論如何決不能耽誤春耕。在封控期間,部分人員封控在家,后勤部調(diào)整工作方式,采取“三隊(duì)合一”的工作方法,合力完成生態(tài)園大田播種、蔬菜栽植、廠區(qū)綠化補(bǔ)苗等工作。在各崗齊心協(xié)力下完成生態(tài)園播種和麥田澆灌等工作的同時(shí),又完成1400余株木槿綠植栽種,廠區(qū)道路兩側(cè)補(bǔ)楊樹苗70余棵,采取宜花則花,宜木則木,宜草則草的原則;確保廠區(qū)綠化和環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),24小時(shí)不間斷清掃廠區(qū)內(nèi)外道路,保持灑水不揚(yáng)塵凈化空氣,實(shí)現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境干凈整潔,為古冶區(qū)乃至國(guó)家空質(zhì)量的改善做出海明人的貢獻(xiàn)。
           
物資儲(chǔ)備                                                                                          勤勞可敬的面點(diǎn)師
 
在疫情封控期間,公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注在廠職工的伙食問題,親臨現(xiàn)場(chǎng)關(guān)心慰問后廚人員,并提出食堂要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,天氣越來(lái)越熱,注意食品安全問題,妥善儲(chǔ)存和精細(xì)制作,從采購(gòu)源頭就要抓起,把職工的身體健康放在第一位,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航!
  王總親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問食堂員工并提出指導(dǎo)意見
 后勤部張總指導(dǎo)員工正確使用機(jī)器

        后勤部各崗位員工工作積極主動(dòng),總經(jīng)理張文雨親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工正確使用農(nóng)耕機(jī)械;司機(jī)師傅們?cè)诳臻e時(shí)間協(xié)助食堂工作,為北方貨運(yùn)公司和儲(chǔ)運(yùn)部一線員工送飯、打飯。充分利用車間檢修時(shí)間,調(diào)動(dòng)車間人員協(xié)助生態(tài)園完成除草、澆灌、施肥等工作。
  勤 勞 的 海 明 人
 
69b408bc0c0f2052c49814f6d96e229 車間工人利用停產(chǎn)檢修時(shí)間除草                                                         生態(tài)園果樹施肥
 
目前疫情仍然處于非常嚴(yán)峻的狀態(tài),后勤部時(shí)刻保持警惕不松懈,繼續(xù)全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控總要求;積極配合各生產(chǎn)一線單位,靠上去走進(jìn)去,急一線所急,想一線所想。深入貫徹董事長(zhǎng)的講話精神,全力以赴完成后勤保障工作,為集團(tuán)公司2022年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

(責(zé)任編輯:海明聯(lián)合能源集團(tuán)有限公司)
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